Selon McKinsey, 65% des entreprises utilisent déjà régulièrement l'IA générative pour améliorer leur productivité, un chiffre en forte croissance depuis la démocratisation massive de ces outils fin 2022. Cependant, malgré ses promesses, l'IA générative peine à remplacer les interactions humaines lorsqu’il s’agit de collaboration :
- Elle présente des limites dans les réflexions complexes, ou nécessitant de l’empathie, un jugement et des facultés d’adaptation.
- Elle peut commettre des erreurs et générer des contenus inexacts ou mal sourcés, rendant la supervision humaine indispensable pour s’assurer de la qualité de ce qu’elle propose.
Dans ce contexte, les outils qui se basent sur l’IA générative peuvent-ils apporter une vraie valeur ajoutée à votre collaboration ?
Une chose est certaine, on ne peut pas s’appuyer entièrement dessus, et l’intervention humaine reste indispensable. Néanmoins, ces outils peuvent intervenir dans des contextes bien précis pour vous aider à gagner en temps et en efficacité, et vous permettre ainsi de vous concentrer sur des tâches plus stratégiques qui ne peuvent être réalisées que par un être humain.
Ce guide vous apprend à reconnaître les moments où l’IA générative sera une alliée pour votre collaboration, et à la combiner avec la puissance de vos outils collaboratifs pour structurer vos échanges, accélérer votre prise de décision et renforcer l'autonomie de vos équipes.
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